NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jimmi Frandsen(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Allan Curt Prager(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Banegårdspladsen 3, 2750 Ballerup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.10.2012 | 1,30 (km) | Baltorpvej 181, 2750 Ballerup | Banegårdspladsen 3, 2750 Ballerup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 11.10.2016 og
angivet som gældende fra 04.06.2015 (481
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jimmi Frandsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Allan Curt Prager(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jimmi Frandsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Allan Curt Prager(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 4 | 2 | 2 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration