NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frank Lydeking Danielsen(virk.: 6) | 40,00 % | 40,00 % | 60,00 % | 80,00 % |
| Anders Rasmussen(virk.: 1) | 0 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 34,29 % | 48,57 % | 65,71 % | 82,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nordhøjvej 42, 4653 Karise
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Gefion |
95574157
|
Aktiv
|
Produktion af elektricitet
(351100)
|
Personer: (1)
Rene Jørgen Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 10.06.2015 og
angivet som gældende fra 09.05.2011 (1480
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frank Lydeking Danielsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Anders Rasmussen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 86 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frank Lydeking Danielsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 1 | 3 |
| Anders Rasmussen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 1 | 4 | 1 | 3 |
| Pct. | 11 % | 44 % | 11 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration