0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Renè Benny Christiansen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Ole Leif Sørensen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Egevej 9, 9575 Terndrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| RBC Samtech Holding ApS |
39435330
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Renè Benny Christiansen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 24.03.2018 og
angivet som gældende fra 07.04.2011 (2500
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Renè Benny Christiansen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Ole Leif Sørensen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Renè Benny Christiansen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 5 | 0 | 6 |
| Ole Leif Sørensen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 5 |
| Sum | 2 | 6 | 0 | 11 |
| Pct. | 11 % | 32 % | 0 % | 58 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration