NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ulrikke Oxbjørn(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Peter Hørsted(virk.: 8) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 36,36 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ålstrupvej 7 1., 2500 Valby
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Tina Kristensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.06.2012 | 6,16 (km) | Ingemannsvej 6, 1964 Frederiksberg C | Ålstrupvej 7, 2500 Valby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 15.02.2011 (1413
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ulrikke Oxbjørn(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Peter Hørsted(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 0 % | 36 % | 27 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ulrikke Oxbjørn(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Peter Hørsted(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 8 | 0 | 4 |
| Sum | 2 | 8 | 2 | 5 |
| Pct. | 12 % | 47 % | 12 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration