25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mads Thorbjørn Ingrisch(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Industrivej 15, 3000 Helsingør
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Lysing ApS |
33499426
|
NORMAL
|
Detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser
(451120)
|
| MTI HOLDING ApS |
33499418
|
NORMAL
|
Finansielle holdingselskaber
(642010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Industrivej 15, 3000 Helsingør
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.09.2023 | 0,00 (km) | Industrivej 15A, 3000 Helsingør | Industrivej 15A, 3000 Helsingør |
| Lysing ApS. |
| Sidst opdateret den 02.03.2021 og
angivet som gældende fra 01.03.2021 (1355
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mads Thorbjørn Ingrisch(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mads Thorbjørn Ingrisch(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 1 | 4 | 0 | 3 |
| Pct. | 13 % | 50 % | 0 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration