0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mathias Christian Brodersen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vestermarksvej 2, 6240 Løgumkloster
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MATHIAS BRODERSEN |
21381306
|
Aktiv
|
Avl af malkekvæg
(014100)
|
| Patrick's service |
40470980
|
Aktiv
|
Serviceydelser i forbindelse med planteavl
(016100)
|
Personer: (2)
Patrick Johnsen Brodersen
Mathias Christian Brodersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.03.2011 | 0,00 (km) | Vestermarksvej 2, 6240 Løgumkloster | Vestermarksvej 2, 6240 Løgumkloster |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.07.2022 og
angivet som gældende fra 29.12.2010 (4229
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mathias Christian Brodersen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 75 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mathias Christian Brodersen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 3 | 3 |
| Pct. | 0 % | 14 % | 43 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration