NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Baldev Singh Sandhu(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Metavang 9, 2670 Greve
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| B4U |
34652066
|
Aktiv
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
| HB-Services ApS |
41228717
|
NORMAL
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
| SB Ren IVS |
40309667
|
NORMAL
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
| Sydkysten Consult ApS |
36540087
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Supermarkeder
(471120)
|
Personer: (4)
Harvinder Kaur
Basant Kaur
Baldev Singh Sandhu
Singh Bsant Sandhu
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 02.12.2010 (1021
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Baldev Singh Sandhu(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Baldev Singh Sandhu(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 20 % | 20 % | 40 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration