NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jannik Sloth(virk.: 12) | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % |
| Peter Larsen(virk.: 20) | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % |
| Pct. | 7,23 % | 7,23 % | 7,23 % | 7,23 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Pakhustorvet 14 3., 6000 Kolding
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Per Bjørn Beck
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.09.2013 | 0,12 (km) | Buen 5, 6000 Kolding | Pakhustorvet 14, 6000 Kolding |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 07.12.2010 (1414
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jannik Sloth(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Peter Larsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 17 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 84 % | 0 % | 3 % | 6 % | 0 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jannik Sloth(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 8 | 1 | 14 |
| Peter Larsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 12 | 1 | 23 |
| Sum | 11 | 20 | 2 | 37 |
| Pct. | 16 % | 29 % | 3 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration