NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jimmi Grouleff(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Henrik Bæk Lauridsen(virk.: 4) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ketting Parkvej 51, 8462 Harlev J
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| HEBL INVEST ApS |
32304257
|
NORMAL
|
Uoplyst
(999999)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.11.2010 (152
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jimmi Grouleff(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Henrik Bæk Lauridsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 69 % | 0 % | 0 % | 13 % | 13 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jimmi Grouleff(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 10 | 1 | 10 |
| Henrik Bæk Lauridsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 0 | 2 |
| Sum | 5 | 12 | 1 | 12 |
| Pct. | 17 % | 40 % | 3 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration