NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frank Hansen(virk.: 9) | 44,44 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| René Kirckhoff Madsen(virk.: 2) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 45,45 % | 63,64 % | 63,64 % | 63,64 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rugårdsvej 40, 5000 Odense C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.09.2011 | 100,49 (km) | Haderslevvej 1, 6000 Kolding | Rugårdsvej 40, 5000 Odense C |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 07.09.2011 (261
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frank Hansen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 6 | 1 | 1 |
| René Kirckhoff Madsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 9 % | 0 % | 0 % | 64 % | 9 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frank Hansen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 6 | 2 | 1 |
| René Kirckhoff Madsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Sum | 2 | 7 | 4 | 1 |
| Pct. | 14 % | 50 % | 29 % | 7 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration