NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Ole Østberg Sørensen(virk.: 7) | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 42,86 % |
Henrik Just Fruergaard(virk.: 18) | 44,44 % | 61,11 % | 72,22 % | 72,22 % |
Peter Arndal Lauritzen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 12,50 % | 12,50 % |
Pct. | 30,30 % | 39,39 % | 48,48 % | 51,51 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Lindevej 6, 6950 Ringkøbing
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|
ARNDAL HOLDING ApS |
32768377
|
UNDERTVANGSOPLØSNING
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
LYDIG FOND |
10212790
|
Aktiv
|
Ejendomsmæglere mv.
(683110)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
05.07.2012 | 49,91 (km) | Sysseltoft 3, 7500 Holstebro | Lindevej 6, 6950 Ringkøbing |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 10.11.2010 (1241
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Ole Østberg Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
Henrik Just Fruergaard(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 13 | 0 | 2 |
Peter Arndal Lauritzen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 4 | 2 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 52 % | 12 % | 15 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |