0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Steger-Sølund(virk.: 5) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Rikke Steger-Sølund(virk.: 13) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nydamvej 42, 6400 Sønderborg
Personer: (2)
Rikke Steger-Sølund
Kenneth Steger-Sølund
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.07.2016 | 0,00 (km) | Nydamvej 42, 6400 Sønderborg | Nydamvej 42, 6400 Sønderborg |
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Nydamvej 42, 6400 Sønderborg | Nydamvej 42, 6400 Sønderborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 19.05.2021 og
angivet som gældende fra 28.10.2010 (3856
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Steger-Sølund(virk.: 5) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Rikke Steger-Sølund(virk.: 13) Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 |
| Pct. | 61 % | 0 % | 0 % | 0 % | 28 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Steger-Sølund(virk.: 5) Reelle ejere | 1 | 4 | 0 | 5 |
| Rikke Steger-Sølund(virk.: 13) Reelle ejere | 1 | 9 | 2 | 13 |
| Sum | 2 | 13 | 2 | 18 |
| Pct. | 6 % | 37 % | 6 % | 51 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration