NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hugo Svane Morton(virk.: 9) | 22,22 % | 33,33 % | 33,33 % | 44,44 % |
| Pct. | 22,22 % | 33,33 % | 33,33 % | 44,44 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Centrumgaden 23, 2750 Ballerup
Personer: (1)
Tina Nancy Manning
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.12.2010 | 4,69 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Falkoner Alle 71, 2000 Frederiksberg |
| 18.01.2013 | 15,82 (km) | Falkoner Alle 71, 2000 Frederiksberg | Torvestrædet 13, 2740 Skovlunde |
| 07.10.2013 | 0,09 (km) | Torvestrædet 13, 2740 Skovlunde | Torvestrædet 4, 2740 Skovlunde |
| 03.11.2015 | 4,68 (km) | Torvestrædet 4, 2740 Skovlunde | Centrumgaden 23, 2750 Ballerup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.07.2019 og
angivet som gældende fra 22.02.2013 (2265
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hugo Svane Morton(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 0 | 2 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 44 % | 0 % | 22 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hugo Svane Morton(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 6 | 2 | 6 |
| Pct. | 18 % | 35 % | 12 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration