0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Pihl Nielsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Edvard Thomsens Vej 65 st., 2300 København S
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Mie Norlev Aoki
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.09.2013 | 1,28 (km) | Kanadavej 3, 2300 København S | Edvard Thomsens Vej 65, 2300 København S |
| 07.05.2019 | 0,00 (km) | Edvard Thomsens Vej 65, 2300 København S | Edvard Thomsens Vej 65, 2300 København S |
| 05.09.2019 | 0,00 (km) | Edvard Thomsens Vej 65, 2300 København S | Edvard Thomsens Vej 65, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.07.2022 og
angivet som gældende fra 15.08.2010 (4355
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Pihl Nielsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kristian Pihl Nielsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 0 | 3 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration