NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nina Natalie Nielsen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørn Sørensen(virk.: 11) | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % | 27,27 % |
| Pct. | 8,33 % | 8,33 % | 16,67 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Røddinge Husrække 5, 4780 Stege
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DS ERHVERV ApS |
28112440
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Jørn Sørensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 28.07.2010 (399
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nina Natalie Nielsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Jørn Sørensen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 25 % | 33 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nina Natalie Nielsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Jørn Sørensen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 2 | 1 | 3 |
| Sum | 7 | 2 | 1 | 4 |
| Pct. | 50 % | 14 % | 7 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration