0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tommy Bruzdevixz(virk.: 5) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Gine Iben Bruzdevixz(virk.: 1) Direktionen | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Møllestræde 1, 3400 Hillerød
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MØLLEN ANNO 2010 ApS |
33033095
|
NORMAL
|
Anden restaurationsvirksomhed
(562900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Møllestræde 1, 3400 Hillerød
Ingen historisk.
| MØLLEN ANNO 2010 ApS. |
| Sidst opdateret den 14.06.2010 og
angivet som gældende fra 14.06.2010 (5066
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tommy Bruzdevixz(virk.: 5) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Gine Iben Bruzdevixz(virk.: 1) Direktionen | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 0 % | 17 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tommy Bruzdevixz(virk.: 5) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 3 | 0 | 6 |
| Gine Iben Bruzdevixz(virk.: 1) Direktionen | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 1 | 4 | 0 | 6 |
| Pct. | 9 % | 36 % | 0 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration