33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jim Dennis Houmøller Bengtsson(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nygade 24, 3200 Helsinge
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Nygade 24, 3200 Helsinge
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.07.2014 | 5,14 (km) | Stæremosevej 6, 3200 Helsinge | Ahornvej 30, 3200 Helsinge |
| 29.12.2015 | 1,09 (km) | Ahornvej 30, 3200 Helsinge | Lindevej 3, 3200 Helsinge |
| 30.12.2015 | 0,88 (km) | Lindevej 3, 3200 Helsinge | Nygade 24A, 3200 Helsinge |
| KNABSTRUPLUND HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 26.05.2010 og
angivet som gældende fra 26.05.2010 (5159
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jim Dennis Houmøller Bengtsson(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 17 % | 17 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jim Dennis Houmøller Bengtsson(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 5 |
| Pct. | 0 % | 45 % | 9 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration