0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørgen Anders Nielsen(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Freddie Frydkjær(virk.: 3) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vester Vænge Alle 1, 9000 Aalborg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Jørgen Anders Nielsen |
31787807
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
| VIVIFIT INVEST ApS |
32890709
|
NORMAL
|
Uoplyst
(999999)
|
Personer: (1)
Jørgen Anders Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 08.08.2018 og
angivet som gældende fra 05.05.2010 (3012
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørgen Anders Nielsen(virk.: 4) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Freddie Frydkjær(virk.: 3) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørgen Anders Nielsen(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 3 | 1 | 4 |
| Freddie Frydkjær(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 3 |
| Sum | 1 | 4 | 2 | 7 |
| Pct. | 7 % | 29 % | 14 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration