8 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Wrang Storgaard(virk.: 39) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 7,69 % | 17,95 % | 17,95 % | 20,51 % |
| Pct. | 7,69 % | 17,95 % | 17,95 % | 20,51 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rabarbervej 2, 2400 København NV
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rabarbervej 2, 2400 København NV
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.09.2015 | 8,60 (km) | Vermlandsgade 51, 2300 København S | Lygten 11, 2400 København NV |
| 21.09.2018 | 17,33 (km) | Lygten 11, 2400 København NV | Damsagervej 1, 3500 Værløse |
| 22.04.2020 | 16,23 (km) | Damsagervej 1, 3500 Værløse | Rabarbervej 2, 2400 København NV |
| NYR Ejendomme ApS. |
| Sidst opdateret den 25.08.2024 og
angivet som gældende fra 22.08.2024 (45
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Wrang Storgaard(virk.: 39) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 16 | 0 | 0 | 8 | 13 | 2 |
| Pct. | 41 % | 0 % | 0 % | 21 % | 33 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Wrang Storgaard(virk.: 39) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 16 | 22 | 1 | 30 |
| Pct. | 23 % | 32 % | 1 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration