NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lasse Porsgaard Korthsen(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Pct. | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Etonvej 12, 2300 København S
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Pastasugerør ApS |
38199757
|
NORMAL
|
Anden detailhandel med fødevarer i specialforretninger
(472900)
|
| SHOWBUS ApS |
34626049
|
NORMAL
|
Cafeér, værtshuse, diskoteker mv.
(563000)
|
Personer: (2)
Davide Barsotti
Lasse Porsgaard Korthsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.09.2010 | 42,80 (km) | Byrgesens Vænge 5, 3670 Veksø Sjælland | Etonvej 12, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 23.02.2010 (1015
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lasse Porsgaard Korthsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 |
| Pct. | 44 % | 0 % | 0 % | 11 % | 0 % | 44 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lasse Porsgaard Korthsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 4 | 6 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 27 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration