NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Mark Holleufer(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
Kim Leon Holleufer(virk.: 6) | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
Pct. | 50,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Dyres Kvarter 43, 4250 Fuglebjerg
Personer: (1)
Chanie Beline Rasmussen
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
27.12.2012 | 1,32 (km) | Dyres Kvarter 2, 4250 Fuglebjerg | Sorøvej 34, 4250 Fuglebjerg |
02.01.2014 | 1,22 (km) | Sorøvej 34, 4250 Fuglebjerg | Dyres Kvarter 43, 4250 Fuglebjerg |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.10.2015 og
angivet som gældende fra 09.02.2010 (2058
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Mark Holleufer(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Kim Leon Holleufer(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 20 % | 0 % | 30 % | 30 % | 0 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Mark Holleufer(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 1 | 3 |
Kim Leon Holleufer(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 1 | 6 |
Sum | 1 | 7 | 2 | 9 |
Pct. | 5 % | 37 % | 11 % | 47 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |