NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Saaby(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Skodsborgvej 77, 9270 Klarup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| RKG Fodbold |
32700055
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Skodsborgvej 77, 9270 Klarup
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 08.10.2014 | 1,09 (km) | Rypevej 10, 9270 Klarup | Hornbækvej 70, 9270 Klarup |
| 22.02.2020 | 0,16 (km) | Hornbækvej 70, 9270 Klarup | Hornbækvej 94, 9270 Klarup |
| 10.12.2022 | 1,12 (km) | Hornbækvej 94, 9270 Klarup | Skodsborgvej 77, 9270 Klarup |
| RKG Fodbold. |
| Sidst opdateret den 02.03.2018 og
angivet som gældende fra 02.03.2018 (2255
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Saaby(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Saaby(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration