11 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jesper Bjørn Kaad(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Mogens Torsten Nilsson(virk.: 16) Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Pct. | 10,53 % | 10,53 % | 10,53 % | 10,53 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bangshavevej 23, 4930 Maribo
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Bangshavevej 23, 4930 Maribo
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.08.2022 | 1,30 (km) | V. Henriksens Vej 7, 4930 Maribo | Bangshavevej 23, 4930 Maribo |
| RESTAURANT BANGS HAVE, MARIBO ApS. |
| Sidst opdateret den 21.01.2010 og
angivet som gældende fra 21.01.2010 (5419
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jesper Bjørn Kaad(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Mogens Torsten Nilsson(virk.: 16) Reelle ejere | 9 | 0 | 1 | 1 | 1 | 4 |
| Pct. | 58 % | 0 % | 5 % | 5 % | 5 % | 26 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jesper Bjørn Kaad(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Mogens Torsten Nilsson(virk.: 16) Reelle ejere | 7 | 9 | 2 | 16 |
| Sum | 7 | 11 | 3 | 19 |
| Pct. | 18 % | 28 % | 8 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration