8 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peer Johannes Seipelt(virk.: 14) Reelle ejere | 7,14 % | 14,29 % | 21,43 % | 21,43 % |
| Jan Christensen(virk.: 12) Reelle ejere | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Pct. | 7,69 % | 11,54 % | 15,38 % | 15,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Stensmosevej 24, 2620 Albertslund
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.10.2019 | 25,88 (km) | Stenlandsvej 27, 2300 København S | Stensmosevej 24E, 2620 Albertslund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.04.2020 og
angivet som gældende fra 28.12.2009 (3768
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peer Johannes Seipelt(virk.: 14) Reelle ejere | 4 | 0 | 1 | 2 | 5 | 2 |
| Jan Christensen(virk.: 12) Reelle ejere | 4 | 0 | 1 | 0 | 6 | 1 |
| Pct. | 31 % | 0 % | 8 % | 8 % | 42 % | 12 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peer Johannes Seipelt(virk.: 14) Reelle ejere | 1 | 9 | 3 | 12 |
| Jan Christensen(virk.: 12) Reelle ejere | 2 | 10 | 1 | 12 |
| Sum | 3 | 19 | 4 | 24 |
| Pct. | 6 % | 38 % | 8 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration