0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Byrialsen(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bo Pode Kristensen(virk.: 13) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Korshøjen 74, 8240 Risskov
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Korshøjen 74, 8240 Risskov
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.06.2017 | 0,31 (km) | Torvet 10, 8300 Odder | Rådhusgade 1, 8300 Odder |
| 25.09.2019 | 26,30 (km) | Rådhusgade 1, 8300 Odder | Korshøjen 74, 8240 Risskov |
| DANSK REVISION ODDER GODKENDT REVISIONSANPARTSSELSKAB. |
| Sidst opdateret den 12.03.2015 og
angivet som gældende fra 13.10.2010 (4954
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Byrialsen(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Bo Pode Kristensen(virk.: 13) Legale ejere | 5 | 0 | 0 | 1 | 4 | 3 |
| Pct. | 44 % | 0 % | 0 % | 6 % | 28 % | 22 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Byrialsen(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 1 | 3 | 1 | 5 |
| Bo Pode Kristensen(virk.: 13) Legale ejere | 4 | 3 | 2 | 7 |
| Sum | 5 | 6 | 3 | 12 |
| Pct. | 19 % | 23 % | 12 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration