60 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Kristensen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Pct. | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ole Kristensen |
01.01.2000
|
Bøgeskrænten 10, 9280 Storvorde
|
Nuværende adresse:
Bøgeskrænten 10, 9280 Storvorde
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| OK Udstyr IVS |
37855863
|
NORMAL
|
Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf
(251100)
|
Personer: (1)
Ole Kristensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.10.2012 | 6,60 (km) | Engvej 10, 9280 Storvorde | Bøgeskrænten 10, 9280 Storvorde |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.10.2018 og
angivet som gældende fra 02.09.2009 (3311
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Kristensen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 60 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Kristensen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 4 | 0 | 6 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration