LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Niels Lautrup Christiansen(virk.: 16) Legale ejere, Reelle ejere | 31,25 % | 31,25 % | 31,25 % | 31,25 % |
| Pct. | 31,25 % | 31,25 % | 31,25 % | 31,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| John Wehner(virk.: 46) | 26,09 % | 39,13 % | 47,83 % | 65,22 % |
| Kim Allan Schøtt(virk.: 24) | 37,50 % | 45,83 % | 50,00 % | 70,83 % |
| Martin Damgaard Skov(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Arne Koch(virk.: 31) | 38,71 % | 45,16 % | 48,39 % | 77,42 % |
| Allan Øregaard Johansen(virk.: 8) | 25,00 % | 25,00 % | 37,50 % | 62,50 % |
| Keld Scheel Knudsen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 37,50 % |
| Pct. | 30,00 % | 38,33 % | 44,17 % | 67,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Niels Lautrup Christiansen | 29.10.2008 | Vingelhøjvej 20, 6200 Aabenraa |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Arne Koch | 15.08.2014 | Spaniensgade 23, 2300 København S |
| Martin Damgaard Skov | ||
| Allan Øregaard Johansen | 01.10.2017 | Hovdiget 15, 8722 Hedensted |
| Kim Allan Schøtt | ||
| Keld Scheel Knudsen | 31.08.2018 | Løjt Storegade 15A, 6200 Aabenraa |
| John Wehner |
| Aktive virksomheder: (5) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| ERP 1 IVS | 39929708 | NORMAL | Anden bygningsfærdiggørelse (433900) |
| FLD Invest ApS | 32324908 | NORMAL | Uoplyst (999999) |
| FREJA PROPERTY ApS | 33782667 | NORMAL | Administration af fast ejendom på kontraktbasis (683210) |
| Food Story IVS | 40252010 | NORMAL | Anden restaurationsvirksomhed (562900) |
| Vestergade 15 A-b ApS | 40772847 | NORMAL | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 18.01.2010 | 0,29 (km) | Nørregade 26A, 6100 Haderslev | Gravene 26, 6100 Haderslev |
| 15.12.2010 | 0,00 (km) | Gravene 26, 6100 Haderslev | Slotsgade 19A, 6100 Haderslev |
| 05.08.2011 | 3,04 (km) | Slotsgade 19A, 6100 Haderslev | Landgangen 12, 6100 Haderslev |
| 28.10.2011 | 1,79 (km) | Landgangen 12, 6100 Haderslev | Aastrupvej 31, 6100 Haderslev |
| 15.08.2013 | 7,85 (km) | Aastrupvej 31, 6100 Haderslev | Knokbjerg 24, 6100 Haderslev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 31.05.2018 og angivet som gældende fra 13.07.2011 (2514 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Danske Psykomotoriske Terapeuter | 84024716 |
| Danske Psytrance Busser | 40790470 |
| Dansk EQT IVS | 36900377 |
| Danske Radiologers Organisation | 37187461 |
| Danske Raindrop-Friends | 34560897 |
| Danske Rederier | 67797817 |
| Danske Rederier Overenskomst I | 39681226 |
| Danske Rederier Overenskomst II | 39683431 |
| Danske Rederiers Boldklub | 34554935 |
| Danske Rederiers understøttelses- og fonden til søfarendes og søfartens vel | 10832845 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niels Lautrup Christiansen(virk.: 16) Legale ejere, Reelle ejere | 8 | 0 | 1 | 4 | 2 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 6 % | 25 % | 13 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| John Wehner(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 31 | 3 | 2 |
| Kim Allan Schøtt(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 16 | 3 | 2 |
| Martin Damgaard Skov(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Arne Koch(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 2 | 22 | 2 | 0 |
| Allan Øregaard Johansen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 5 | 1 | 0 |
| Keld Scheel Knudsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 |
| Sum | 8 | 0 | 1 | 4 | 2 | 1 |
| Pct. | 19 % | 0 % | 4 % | 64 % | 9 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Niels Lautrup Christiansen(virk.: 16) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 14 | 1 | 18 |
| Pct. | 3 % | 41 % | 3 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| John Wehner(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 52 | 2 | 6 |
| Kim Allan Schøtt(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 16 | 2 | 7 |
| Martin Damgaard Skov(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Arne Koch(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 33 | 0 | 1 |
| Allan Øregaard Johansen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 1 | 0 | 1 |
| Keld Scheel Knudsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 8 | 0 | 1 |
| Sum | 41 | 113 | 4 | 17 |
| Pct. | 23 % | 65 % | 2 % | 10 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||