11 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Marianne Møller Nielsen(virk.: 9) Legale ejere | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
Pct. | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Per Arthur Tagø(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Torben Nielsen(virk.: 57) | 21,74 % | 30,43 % | 36,96 % | 63,04 % |
Preben Arthur Tagø(virk.: 4) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
Pct. | 21,45 % | 29,18 % | 35,00 % | 58,23 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Falkonervænget 5 5. th., 1952 Frederiksberg C
Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
---|
COPENHAGEN MANAGEMENT ApS |
30594924
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
HANDELSSELSKABET AF 31/3 2002 ApS |
26576822
|
UNDERTVANGSOPLØSNING
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
VIKTORIAGADE 2-4 ApS |
28490798
|
NORMAL
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
Personer: (1)
Torben Nielsen
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
26.05.2000 | 0,00 (km) | Jægergårdsvej 30, 4350 Ugerløse | Jægergårdsvej 30, 4350 Ugerløse |
08.11.2006 | 105,36 (km) | Jægergårdsvej 30, 4350 Ugerløse | Kronprinsessegade 2, 1306 København K |
15.05.2009 | 5,00 (km) | Kronprinsessegade 2, 1306 København K | Falkonervænget 5, 1952 Frederiksberg C |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 27.01.2016 og
angivet som gældende fra 10.04.2004 (4098
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Marianne Møller Nielsen(virk.: 9) Legale ejere | 2 | 0 | 0 | 2 | 5 | 0 |
Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 22 % | 56 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Per Arthur Tagø(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
Torben Nielsen(virk.: 57) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 35 | 15 | 0 |
Preben Arthur Tagø(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 |
Sum | 2 | 0 | 0 | 2 | 5 | 0 |
Pct. | 9 % | 0 % | 2 % | 58 % | 30 % | 2 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Marianne Møller Nielsen(virk.: 9) Legale ejere | 1 | 4 | 0 | 5 |
Pct. | 10 % | 40 % | 0 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Per Arthur Tagø(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 0 |
Torben Nielsen(virk.: 57) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 50 | 0 | 19 |
Preben Arthur Tagø(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 0 | 1 |
Sum | 1 | 55 | 1 | 20 |
Pct. | 1 % | 71 % | 1 % | 26 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |