14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Stær Knudsen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vermundsgade 40 4., 2100 København Ø
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.11.2013 | 5,73 (km) | Laplandsgade 4A, 2300 København S | Ryesgade 3E, 2200 København N |
| 07.11.2018 | 0,00 (km) | Ryesgade 3E, 2200 København N | Ryesgade 3E, 2200 København N |
| 07.07.2022 | 2,28 (km) | Ryesgade 3E, 2200 København N | Vermundsgade 40A, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.01.2024 og
angivet som gældende fra 17.08.2009 (5278
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Stær Knudsen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 3 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 14 % | 43 % | 43 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Stær Knudsen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 4 | 3 | 5 |
| Pct. | 8 % | 31 % | 23 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration