7 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dan Bendtsen(virk.: 9) Legale ejere, Reelle ejere | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 33,33 % |
| Henning Farre Vestergaard(virk.: 6) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Siøvej 63, 8370 Hadsten
Personer: (2)
Jesper Henning Kynde Bendtsen
Dan Bendtsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.06.2014 | 7,44 (km) | Søndergade 1, 8382 Hinnerup | Siøvej 63, 8370 Hadsten |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 19.12.2022 og
angivet som gældende fra 21.03.2014 (3195
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dan Bendtsen(virk.: 9) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 |
| Henning Farre Vestergaard(virk.: 6) Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 20 % | 33 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dan Bendtsen(virk.: 9) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 4 | 4 | 5 |
| Henning Farre Vestergaard(virk.: 6) Reelle ejere | 3 | 4 | 0 | 7 |
| Sum | 6 | 8 | 4 | 12 |
| Pct. | 20 % | 27 % | 13 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration