Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Dan Jerker Stage(virk.: 5) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 20,00 % | 20,00 % |
Frede Houkjær(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Ulf Jesper Stage(virk.: 1) Formand, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jens Peter Pedersen(virk.: 9) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jørn Stage(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Casper Spange Casper Bruun(virk.: 3) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Morten Vestergaard Jacobsen(virk.: 2) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 0 % | 0 % | 4,17 % | 4,17 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Dan Jerker Stage | 01.06.2011 | Magdelonevej 9, 9000 Aalborg |
Jens Peter Pedersen | 22.02.2018 | Grønhøjvej 29, 9690 Fjerritslev |
Casper Spange Casper Bruun | 18.10.2019 | Rævdalslunden 106, 9330 Dronninglund |
Frede Houkjær | 15.08.2021 | Stolpedalsparken 97, 9000 Aalborg |
Morten Vestergaard Jacobsen | ||
Ulf Jesper Stage |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
BLOKHUS GOLFCENTER A/S | 32318916 | NORMAL | Drift af sportsanlæg (931100) |
Blokhus Golf Klub | 31951925 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
01.05.2013 | 36,36 (km) | Magdelonevej 9, 9000 Aalborg | Hunetorpvej 115, 9490 Pandrup |
BLOKHUS GOLFCENTER A/S. |
Sidst opdateret den 25.04.2013 og angivet som gældende fra 22.04.2013 (4167 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Blokhus Fiskerestaurant ApS | 43800639 |
BLOKHUSFONDEN.DK | 32292984 |
BlokhusFonden | 32292984 |
BLOKHUS FORLAG A/S | 31281385 |
BLOKHUS GOLFCENTER A/S | 32318916 |
Blokhus Golf Klub | 31951925 |
Blokhus Inner Wheel Klub | 38865285 |
Blokhus Invest ApS | 82805818 |
Blokhus Kanonlaug | 34033730 |
Blokhus Kød og Landbrug | 40595147 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Dan Jerker Stage(virk.: 5) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Frede Houkjær(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Ulf Jesper Stage(virk.: 1) Formand, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Jens Peter Pedersen(virk.: 9) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 |
Jørn Stage(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Casper Spange Casper Bruun(virk.: 3) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Morten Vestergaard Jacobsen(virk.: 2) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 54 % | 0 % | 0 % | 4 % | 25 % | 17 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Dan Jerker Stage(virk.: 5) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 4 |
Frede Houkjær(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 1 | 2 |
Ulf Jesper Stage(virk.: 1) Formand, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 |
Jens Peter Pedersen(virk.: 9) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 5 | 4 | 0 | 3 |
Jørn Stage(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 |
Casper Spange Casper Bruun(virk.: 3) Reelle ejere | 1 | 1 | 1 | 3 |
Morten Vestergaard Jacobsen(virk.: 2) Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 3 |
Sum | 11 | 11 | 3 | 17 |
Pct. | 26 % | 26 % | 7 % | 40 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |