NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kent Laursen(virk.: 26) | 26,92 % | 38,46 % | 46,15 % | 84,62 % |
| Gitte Tanghus(virk.: 3) | 33,33 % | 66,67 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 27,58 % | 41,38 % | 51,72 % | 86,21 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Sluseholmen 2-4, 2450 København SV
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.04.2011 | 298,02 (km) | Strandgade 13, 5610 Assens | Sluseholmen 2, 2450 København SV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 05.04.2011 (580
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kent Laursen(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 21 | 1 | 1 |
| Gitte Tanghus(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 7 % | 0 % | 3 % | 83 % | 3 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kent Laursen(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden | 23 | 11 | 0 | 1 |
| Gitte Tanghus(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 23 | 14 | 0 | 2 |
| Pct. | 59 % | 36 % | 0 % | 5 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration