0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Hansen(virk.: 7) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jens Hansen |
01.02.2019
|
Rolighedsvej 25, 3000 Helsingør
|
Nuværende adresse:
Ritavej 1, 3060 Espergærde
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Ritavej 1, 3060 Espergærde
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.10.2013 | 0,04 (km) | Stillidsvej 21, 2670 Greve | Stillidsvej 23, 2670 Greve |
| 27.02.2014 | 3,95 (km) | Stillidsvej 23, 2670 Greve | Baldersbækvej 41, 2635 Ishøj |
| 10.04.2015 | 47,60 (km) | Baldersbækvej 41, 2635 Ishøj | Ritavej 1, 3060 Espergærde |
| JENS HANSEN & SØN HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 06.07.2009 og
angivet som gældende fra 22.06.2009 (5567
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Hansen(virk.: 7) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 71 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Hansen(virk.: 7) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 3 | 1 | 6 |
| Pct. | 29 % | 21 % | 7 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration