NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Kalnæs(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Wenche de Nully Irgens(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 7,69 % | 7,69 % | 7,69 % | 7,69 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Frederiksvej 35, 4180 Sorø
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Sorø Kajakklub |
32249272
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Frederiksvej 35, 4180 Sorø
Ingen historisk.
| Sorø Kajakklub. |
| Sidst opdateret den 30.06.2010 og
angivet som gældende fra 30.06.2010 (5051
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Kalnæs(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 1 | 4 | 3 |
| Wenche de Nully Irgens(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 31 % | 0 % | 0 % | 8 % | 31 % | 31 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Kalnæs(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 7 | 1 | 5 |
| Wenche de Nully Irgens(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 4 | 7 | 2 | 5 |
| Pct. | 22 % | 39 % | 11 % | 28 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration