25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frederik Friis Sally(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Westend 22 2. tv., 1661 København V
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Frederik Friis Sally
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.01.2011 | 3,87 (km) | Nannasgade 28, 2200 København N | Parkstykket 2, 2700 Brønshøj |
| 01.01.2019 | 5,85 (km) | Parkstykket 2, 2700 Brønshøj | Westend 22, 1661 København V |
| 01.06.2020 | 0,00 (km) | Westend 22, 1661 København V | Westend 22, 1661 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 08.06.2023 og
angivet som gældende fra 01.06.2020 (1102
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frederik Friis Sally(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % | 75 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frederik Friis Sally(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 5 | 1 |
| Pct. | 0 % | 14 % | 71 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration