Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Peter Bang Junker(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Peter Bang Junker | 14.07.2009 | Puggaardsgade 11, 1573 København V |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Talon Peter Bang Junker | 32204627 | Aktiv | Private vagt- og sikkerhedstjenester (801000) |
Talon Peter Bang Junker. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 07.07.2009 (5446 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Talogstrategi ApS | 41393246 |
Tal og Tal ApS | 29609292 |
TAL OG TEGN HOLDING IVS | 35633944 |
TALO Invest ApS | 37643432 |
Talon Peter Bang Junker | 32204627 |
Talorden ApS | 37117323 |
Talos ApS | 40288619 |
Talos Consult IVS | 37789941 |
Talos Cybernetics ApS | 37542172 |
Talos Holding ApS | 37538884 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Peter Bang Junker(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Peter Bang Junker(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |