0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lotte Værum Nygaard Johansen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Claus Lund Johansen(virk.: 4) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Søndergade 35, 8700 Horsens
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Søndergade 35, 8700 Horsens
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.05.2021 | 3,06 (km) | Lupinvej 83, 8700 Horsens | Søndergade 35, 8700 Horsens |
| CL HORSENS HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 18.05.2009 og
angivet som gældende fra 15.05.2009 (5491
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lotte Værum Nygaard Johansen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Claus Lund Johansen(virk.: 4) Legale ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lotte Værum Nygaard Johansen(virk.: 2) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Claus Lund Johansen(virk.: 4) Legale ejere | 2 | 4 | 0 | 1 |
| Sum | 2 | 6 | 0 | 3 |
| Pct. | 18 % | 55 % | 0 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration