NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Berg Bjerre(virk.: 37) | 10,81 % | 10,81 % | 10,81 % | 16,22 % |
| Pct. | 10,81 % | 10,81 % | 10,81 % | 16,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vagtelvej 12, 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| CCC Sourcing ApS |
40157832
|
NORMAL
|
Detailhandel med andre varer i.a.n. via internet
(479119)
|
| Copenhagen CannabinoidCompany ApS |
38736965
|
NORMAL
|
Detailhandel med medicin og produkter til personlig pleje via internet
(479117)
|
| Mikkel Berg Holding ApS |
31363144
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Mikkel Berg Bjerre
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 14.05.2009 (1016
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Berg Bjerre(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden. | 24 | 0 | 1 | 5 | 7 | 0 |
| Pct. | 65 % | 0 % | 3 % | 14 % | 19 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Berg Bjerre(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden | 26 | 15 | 0 | 8 |
| Pct. | 53 % | 31 % | 0 % | 16 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration