NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Leon Christiansen(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Anders Mørk-Hansen(virk.: 12) | 9,09 % | 18,18 % | 27,27 % | 36,36 % |
| Pct. | 13,94 % | 21,21 % | 28,48 % | 35,75 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Kløvervej 10, 5500 Middelfart
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.12.2010 | 31,28 (km) | Buen 6, 6000 Kolding | Kløvervej 10, 5500 Middelfart |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.05.2009 (1411
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Leon Christiansen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Anders Mørk-Hansen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 5 | 4 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 40 % | 27 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Leon Christiansen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Anders Mørk-Hansen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 10 | 0 | 8 |
| Sum | 1 | 11 | 1 | 8 |
| Pct. | 5 % | 52 % | 5 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration