0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Muhammad Yousaf(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Muhammad Yousaf |
12.10.2015
|
Jernalderen 13, 2640 Hedehusene
|
Nuværende adresse:
Jernalderen 13, 2640 Hedehusene
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Azaan Service ApS |
42556130
|
NORMAL
|
Vejgodstransport
(494100)
|
Personer: (1)
Muhammad Yousaf
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.10.2014 | 0,54 (km) | Hedevej 15, 2640 Hedehusene | Hedetoften 9, 2640 Hedehusene |
| 21.12.2015 | 1,49 (km) | Hedetoften 9, 2640 Hedehusene | Jernalderen 13, 2640 Hedehusene |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.12.2022 og
angivet som gældende fra 06.01.2016 (2549
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Muhammad Yousaf(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Muhammad Yousaf(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Pct. | 0 % | 20 % | 40 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration