NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Karl-Ejner Smed Nielsen(virk.: 5) | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Torben Pedersen(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Bregnevej 22, 5792 Årslev
Personer: (1)
Niklas Anders Max Abildgaard Gerbild
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.05.2011 | 181,27 (km) | Drejervej 13, 7451 Sunds | Bregnevej 22, 5792 Årslev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 18.05.2011 (393
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Karl-Ejner Smed Nielsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Torben Pedersen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 33 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Karl-Ejner Smed Nielsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 1 | 4 |
| Torben Pedersen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 5 | 1 | 4 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 10 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration