NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| René Rosing Holm(virk.: 14) | 35,71 % | 57,14 % | 64,29 % | 78,57 % |
| Annette Petersen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 12,50 % | 25,00 % |
| Pct. | 22,72 % | 36,36 % | 45,46 % | 59,09 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Havneholmen 86 5., 1561 København V
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.03.2012 | 3,39 (km) | Bredgade 4, 1260 København K | Havneholmen 86, 1561 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 03.01.2014 og
angivet som gældende fra 23.12.2011 (718
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| René Rosing Holm(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 11 | 1 | 1 |
| Annette Petersen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 59 % | 5 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| René Rosing Holm(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 10 | 1 | 3 |
| Annette Petersen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 1 | 6 |
| Sum | 7 | 17 | 2 | 9 |
| Pct. | 20 % | 49 % | 6 % | 26 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration