LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Unal Kilic(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Sinem Kilic(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Unal Kilic | 01.11.2022 | Marksvinget 5, 4600 Køge |
| Sinem Kilic | 19.04.2024 | Rådhusstræde 16L, 4600 Køge |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Metin Okur | ||
| Øzmine Hangisi Kilic | 01.11.2022 | Etta Camerons Vej 1, 2450 København SV |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| NIDIS ApS | 32082947 | NORMAL | Restauranter (561010) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 15.11.2012 | 26,63 (km) | Algade 95A, 4760 Vordingborg | Torvet 2, 4800 Nykøbing F |
| 10.07.2016 | 124,17 (km) | Torvet 2, 4800 Nykøbing F | Frederiksberg Alle 12, 1820 Frederiksberg C |
| 26.11.2018 | 0,00 (km) | Frederiksberg Alle 12, 1820 Frederiksberg C | Frederiksberg Alle 12, 1820 Frederiksberg C |
| 28.09.2023 | 3,87 (km) | Frederiksberg Alle 12, 1820 Frederiksberg C | Valby Langgade 66, 2500 Valby |
| NIDIS ApS. |
| Sidst opdateret den 06.03.2011 og angivet som gældende fra 02.03.2011 (4810 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| NIDIA FINANS ApS | 27402046 |
| NIDIA INVEST ApS | 27402046 |
| NIDIA IT ApS | 27402046 |
| NIDIA TRADE ApS | 27402046 |
| NIDIS ApS | 32082947 |
| Nidkær | 32742084 |
| NidoApps | 32980139 |
| NiDo Holding ApS | 42492973 |
| Nido Management Denmark ApS | 42975672 |
| Nidom ApS | 37301396 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Unal Kilic(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sinem Kilic(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Øzmine Hangisi Kilic(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Metin Okur(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Unal Kilic(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Sinem Kilic(virk.: 1) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Øzmine Hangisi Kilic(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Metin Okur(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 25 % | 0 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||