NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Jesper Baagdan(virk.: 19) | 5,26 % | 5,26 % | 5,26 % | 5,26 % |
| Ole Bendixen(virk.: 21) | 4,76 % | 4,76 % | 4,76 % | 9,52 % |
| Pct. | 5,00 % | 5,00 % | 5,00 % | 7,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Åbrinken 81, 2830 Virum
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Kenneth Muff Holding ApS |
36985240
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Kenneth Muff Lassen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 20.02.2009 (35
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Jesper Baagdan(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Ole Bendixen(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 15 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 70 % | 0 % | 0 % | 8 % | 10 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Jesper Baagdan(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 6 | 3 | 15 |
| Ole Bendixen(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 12 | 2 | 16 |
| Sum | 19 | 18 | 5 | 31 |
| Pct. | 26 % | 25 % | 7 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration