0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jeppe Lauge Jakobsen(virk.: 8) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Multebærvej 11, 9500 Hobro
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JJ HOLDING HOBRO ApS |
31945062
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Resus Food ApS |
41194340
|
NORMAL
|
Ikke-specialiseret engroshandel med føde-, drikke- og tobaksvarer
(463900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Multebærvej 11, 9500 Hobro
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.10.2021 | 1,32 (km) | Mispelvej 3, 9500 Hobro | Multebærvej 11, 9500 Hobro |
| JJ HOLDING HOBRO ApS. |
| Sidst opdateret den 04.03.2009 og
angivet som gældende fra 19.01.2009 (5608
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jeppe Lauge Jakobsen(virk.: 8) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 88 % | 0 % | 0 % | 0 % | 13 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jeppe Lauge Jakobsen(virk.: 8) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 3 | 0 | 3 |
| Pct. | 45 % | 27 % | 0 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration