0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mogens Pedersen Slot(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Søndervig Landevej 17, 6950 Ringkøbing
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| PEDER PEDERSEN SLOT |
37478016
|
Aktiv
|
Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø
(011100)
|
| Slots Kloakservice ApS |
41464569
|
NORMAL
|
Opsamling og behandling af spildevand
(370000)
|
Personer: (1)
Peder Pedersen Slot
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.11.2018 | 0,00 (km) | Søndervig Landevej 17, 6950 Ringkøbing | Søndervig Landevej 17, 6950 Ringkøbing |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 21.04.2021 og
angivet som gældende fra 01.01.2009 (4382
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mogens Pedersen Slot(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mogens Pedersen Slot(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 2 | 3 |
| Pct. | 0 % | 29 % | 29 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration