NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Roar Brun Jensen(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Thomas Guldbæk Arentsen(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Pct. | 15,79 % | 15,79 % | 15,79 % | 15,79 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ryesgade 3 2., 2200 København N
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.10.2011 | 16,24 (km) | Kohavevej 5, 2950 Vedbæk | Ryesgade 3A, 2200 København N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 02.09.2008 (1532
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Roar Brun Jensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 |
| Thomas Guldbæk Arentsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 2 | 1 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 53 % | 0 % | 11 % | 5 % | 26 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Roar Brun Jensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 0 | 2 |
| Thomas Guldbæk Arentsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 0 | 4 |
| Sum | 5 | 8 | 0 | 6 |
| Pct. | 26 % | 42 % | 0 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration