Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Jesper Nørskov(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jesper Nørskov | 30.10.2008 | Dalvangen 46, 8270 Højbjerg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
JNTeaching v/Jesper Nørskov | 31691133 | Aktiv | Videregående uddannelser ikke på universitetsniveau (854100) |
JNTeaching v/Jesper Nørskov. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 15.10.2008 (5705 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
JNS PRODUKTER ApS | 25555678 |
JN Support | 38015249 |
JN Svejseteknik | 35261532 |
JNTB Invest ApS | 38602861 |
JNTeaching v/Jesper Nørskov | 31691133 |
J N T EJENDOMME ApS | 34575908 |
JNT Ejendomme IVS | 36696834 |
J N Teknik/ Jørgen Nielsen | 12165331 |
JN Teknik | 37637785 |
JN Teknik | 39557576 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jesper Nørskov(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jesper Nørskov(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |