0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Finderup Estad(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Birkevej 20, 5492 Vissenbjerg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| M.ES HOLDING ODENSE ApS |
31539307
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Birkevej 20, 5492 Vissenbjerg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.11.2014 | 27,77 (km) | Hvidkærvej 17E, 5250 Odense SV | Lille Roldvej 11, 5492 Vissenbjerg |
| 27.11.2023 | 4,01 (km) | Lille Roldvej 11, 5492 Vissenbjerg | Birkevej 20, 5492 Vissenbjerg |
| M.ES HOLDING ODENSE ApS. |
| Sidst opdateret den 26.06.2008 og
angivet som gældende fra 26.06.2008 (5790
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Finderup Estad(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 30 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Finderup Estad(virk.: 10) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 4 | 1 | 6 |
| Pct. | 27 % | 27 % | 7 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration