37 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henning Sørensen(virk.: 5) Legale ejere | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Lya Yrsa Sørensen(virk.: 3) Legale ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ådraget 43, 6971 Spjald
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.01.2014 | 0,76 (km) | Parkvej 2, 6971 Spjald | Ådraget 43, 6971 Spjald |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.07.2017 og
angivet som gældende fra 24.06.2008 (3272
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henning Sørensen(virk.: 5) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Lya Yrsa Sørensen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 13 % | 0 % | 0 % | 38 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henning Sørensen(virk.: 5) Legale ejere | 3 | 2 | 0 | 3 |
| Lya Yrsa Sørensen(virk.: 3) Legale ejere | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 4 | 5 | 0 | 4 |
| Pct. | 31 % | 38 % | 0 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration